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『戦略セミナー2020』

残念なことがあります。それは今、日本には正面から「戦略」を考えたセミナーがないことです。

確かに、経営学的な「戦略」のセミナーはたくさんあります。
しかし、実務的な「戦略」のセミナーというと皆無です。

また、あいかわらず、つまらぬノウハウが世の中に流布しています。
それはそれで効果のある人もいますから、
とやかく言う必要はないところです。
でも、ナンセンスの極みのようなものがたくさん流布している
というのが事実です。

同時に、多くの中小企業が曲がり角に来ています。
今までの成功モデルは賞味期限を順次迎え、デッドラインを前に萎縮している方もいらっしゃることでしょう。

そこで、じっくり時間をとって戦略を再学習していただこうというのが、このセミナーの目的です。

目先の利益に眼を奪われることなく、
長期的視点で稼ぎ続ける気持ちのある方はぜひご参加ください。

『セミナーの内容』

セミナーの内容は次の4つのことが柱になっています。

今、私の目の前には大量の作りかけの資料があります。
2011年から作り上げてきた大量な資料は、一見文脈のない広範囲なものです。

それを4つの柱(構造)で再構築しました。
そして、2020年には新しい戦略を持ち、次のレースに参加していただこうと考えています。
できるならば、1年に2回ずつ開催しようと考えています。

※ セミナーは終了いたしました。

『全8回を予定しています』

8回の予定は次のとおりです。

第1回
中小企業の戦略は、穴を埋めると見えてくる終了
第2回
北朝鮮を見習え! “ゲーム理論”入門終了
第3回
ポーター再読終了
第4回
企業経営をシステム思考で考える終了
第5回
戦争の歴史から戦略を考える終了
第6回
ナラティブ・アプローチから意味を創造する終了
第7回
「ケーススタディーを考える」
第8回
「100年戦略を思考してみる」

みなさまのご参加をお待ちしています。
内容は、実務的な分地味です。
しかし、だからこそ使える内容とも言えます。

岡本吏郎