2004/01/27(火) 06:34
冒険投資家ジム・ロジャーズ世界大発見
ジム・ロジャーズ (著)
林 康史 (翻訳), 望月 衛 (翻訳)
価格： ￥1,800
個人的にはお正月にじっくり読む読書用だった。
今年の正月は、良書に恵まれ、ニンマリ。
良い本がないと悲しいモノね。
この本は、もう私なんぞが言うことはない。
再び、ジム・ロジャーズの冒険が見られるのがうれしい限り。
この本で、ジムが見た日本。一瞬、少しおおげさに感じたけど、この間、同じような経験をした。
この国の行き先はもう決まっているのかもしれない・・。
2004/01/27(火) 06:33
週刊ダイヤモンド２００３年１２月６日号にハンス・オフトの戦術について斉藤孝さんが解説をしていた。
ハンス・オフトとはあのサッカー日本代表の監督だった人である。
この解説で斉藤さんは、
「ハンス・オフトのすごさは、現有戦力のレベルに合わせた戦術を選んだこと」と言っている。
そして、「彼の戦術は決して独創的でも最先端のものでもなかった。だが、当時の日本代表チームのレベルを考えれば、きわめて適正だった」と言っている。
この記事を読んで頭が熱くなった。クラクラきた。
コンサルをしていると、時々ついてこれない人に出会う。
私は、こういう人に出会うと、「困ったな～」と思う。
こちらがあまり熱くなると、さらについてこれなくなるから、ヒョウヒョウとやるようにしているが、時々、熱が入ってしまう。
ところが、オフトは違う。
レベルに合った戦術を選ぶというのだ。
2004/01/27(火) 08:54
森というスタッフがいる。
私の秘書兼雑用係りである。
こいつの時間感覚はおかしい。
したがって、会話をしていると、よくズレる。
さらに、私は気が短い。
会話のズレは時によって加速する。
私 「明日の土曜日、少し仕事出てくれ」
森 「はい。ただ、ちょっと大事な用事があるので午後は出られません。」
私 「了解。」
（一呼吸おいて）
私 「この間、使ったセミナーの資料どうした？」
森 「あのー、私、結婚決まりまして・・」
私 「？」 （心の中は、「確か、セミナー資料の話だよな・・」）
森 「それでーーーー」
私 「・・・・・」
森 「あのー、何か変ですか・・？」
結局、その日は「おめでとう」を言い損ねた。
2004/01/20(火) 06:29
実は、年末に原稿の書き貯めをしている。
年明けからが地獄の忙しさなので仕方がない。
というわけで、今日は１２月３１日。
家のコタツで、本を３０冊ほど、ぶち広げながら、フラフラとナヨナヨとヘレヘレとお仕事。
そんな状態だから、家族はうるさい。
そうだよねー。
もう掃除も終わっている家で、これはないよなー。
現在、午前９時なので、お仕事いったん終了。
そろそろ、海鮮市場に行って夕食の材料を買ってきます。
ここで、今年もありがとうございました。なんて言いたいところだけど、これが流れるのは１月の真ん中あたりなんだよなー。
2004/01/20(火) 06:28
生命知としての場の論理
柳生新陰流に見る共創の理
清水 博 (著)
中公新書 ￥738
これは、久しぶりにハードな本でした。
でも、おもしろい。
この柳生新陰流の考えは、双葉山にも通じます。
簡単に言っちゃうと、相手の動きから動く。究極ですな・・。
そして、そのために場を作るという発想。
これはいい線いってます。
2004/01/20(火) 06:25
スマップの「世界に一つだけの花」という歌が売れているそうだ。
その歌がヒット曲だということも知らないまま、テレビで聞いた。
「なんじゃ、この曲。最低じゃん」
こういう私に、妻が
「あなたの嫌いな槙原敬之が作った曲だからね・・」
と言われる。
この曲は、まともに考えたら駄作である。
なぜなら、本質的なテーマが表に出ているから。
「ＮＯ１にならなくてもいい。誰もが特別なオンリーワン」
というのは、その通り。
2004/01/13(火) 06:20
神保町の本屋で私の本を３冊も持っているサラリーマン風の人発見。
「わぁ、ありがたい。３冊も・・」
と思っていたら、その３冊から１冊を選びだすサラリーマン風。
丁重に１冊づつを吟味して１冊を選ぶ。
「きっと、あの本は日本一きれいなんだろうな・・。」
と思いながら、見えないように頭を下げる。
しかし、何十万部も売る人は本当にすごいよな。
ただただ、頭が下がります・・。
2004/01/13(火) 06:15
「放送禁止歌」
森 達也
知恵の森文庫 ￥648
「放送禁止歌」には根拠がない。
衝撃の事実から話ははじまる。
小学６年生の時、なぎらけんいちの「悲惨な戦い」が放送禁止になった。
ラジオで昨日まで聞こえた音楽が突然耳にできなくなった。
たまたま、エアチェックしていたので、私のカセットテープの価値が上がったのを覚えている。
2004/01/13(火) 05:32
新年最初なので、「理念」ということについて考えてみましょう。
私のことをよくご存知の方々は、私がこの言葉にうるさい奴だと言うことを知っていることと思います。
でも、アマゾンの本の評価で、「こういう理念のない奴が・・」と書かれるので世の中面白い。
あの本の底流にも理念的なものは込めたつもりですけど、そんなものです。
だいたい、理念なんて表に出すものではありません。
ですから、一見理念なんてなさそうに見えるというのは、とても良いことです。
さて、本論に入りましょう。
「理念」とか「ミッション」とか「ビジョン」とか、この手の言葉は世の中でよく使われる言葉です。
では、それらはどういう意味でしょうか。
2004/01/01(木) 09:58
新年、おめでとうございます。
また、全てがリセットされて、新しい年ですね。
毎年、毎年思いますが、私たち人間の営みとは何なのでしょうか？
どんなにがんばっても終わりがありません。
いつまで、がんばるのかも分かりません。
達観すれば、そういう事実がある。
だから、がんばることを辞めることもできる。
そして、そういう人たちもいる。
でも、私たちはがんばる。
それは何のためなのでしょうか？
当然、お金を稼ぐというのは大きな理由でしょう。
しかし、稼ぐのを辞めて、使わないという方法もある。
現に、そういう考えで山の中で自給自足をしている人たちもいます。
そういう道もあるのに、私たちは、それでもがんばる。
それはどうしてでしょうか？
私個人のことを言えば、
「余韻」に浸りたいから・・。
がんばる理由は、「余韻」に浸りたいからです。
一つの仕事が終わった後の静寂。
その静寂のためにがんばっているような気がします。
でも、その「余韻」は単なる静寂ではありません。
その「余韻」の中には、たくさんの何かがあります。
それは、一つの仕事を成し遂げた「満足」であったり、「反省」であったり、新たに得られた「知恵」であったり、いろいろです。
そういった見えないものに浸るためにがんばる。
私個人は、そういう風に考えています。
年を取るにつれて、毎年毎年が早くなる。
正直な所、新年だからと言って、特別なことも感じません。
改めて、新年の挨拶というのもおかしな感じです。
しかし、人には、ふっと立ち止まるときが必要です。
特に、中小企業の経営者にとって、本当に、立ち止まるときは正月ぐらいしかありません。
中には、新年の売り出しなどで、正月でも立ち止まれない方もいらっしゃることでしょうが、それでも正月と言うものは、自分が歩いてきた軌跡の確認と新たなスタートへの覚悟のための大事な一時だと思います。
さて、新年のお休みが終われば、また我慢くらべが始まります。
休んでいる私たちには、向こうに見える岸はとても遠い。
でも、急いでいくこともできません。
歩みは一緒。
問われるのは中身です。
今年の暮れは、どんな「余韻」が待っているでしょうか？
そんなことを考えながらスタートの準備をしてください。
私たちには、踏み出すことしかないのですから・・・。
２００４年１月１日
岡本 吏郎 拝
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