ニュースレター解説CD 第13-14号
「社長の悩みはやっぱり“組織コミュニケーション”に至る・・・」
常連のみなさまへ
いつもありがとうございます。
毎度おなじみニュースレター解説ＣＤです。
今回も長くなってしまいました・・・・・・・。
なんだか、とても内容が濃くなってしまいました。
これはどういうことでしょうか・・？
（ニュースレター解説CD 第13-14号）
毎度おなじみのニュースレターの解説ＣＤ。
今回は、オフシーズンにホテルの稼働率を信じられない数字に
している〇〇ホテル〇〇の〇〇さんとニュースレターを肴に
会話をしています。
今回はかなり手強い質問者です。
いきなり、
「おりこうになってきた消費者に対して、どういうスタンス、思考で仕事するのがいいですか？」
という質問ですから困ってしまいました。
その質問に対して、「大衆はアホだ！」と過激な発言からはじまって最初は抽象的な話から、
〇〇さんが「明日面接で早速使わせていただきます」と言った面接手法まで様々に展開していきます。
話の流れとしては、抽象から具体的へという流れになっています。
- 「ブームに乗るな、反動に乗れ！」の説明
- ポジショニングのために「降りる」コツ
- 仕事を捨てて社長を辞めた人の話
- 儲けることがニーズでない経営者は意外に多い
- 支配戦略を考える
- 採用で必ず聞く質問と観察方法
- 評価方法の原則的考え方
きっと、最初は抽象的で戸惑うと思いますが、終盤に向かって具体的になってきますからご安心ください。
今回は、特に、人事面接、評価方法の話がメインになっています。
あいかわらずですが、ニュースレターを肴にした岡本の世間話であることは変わりません。
毎回言っていますが、慣れない方は近づかないことをお勧めします。
あくまでも、ちょっとはまった人のためのものです。