確かに、経営学的な「戦略」のセミナーはたくさんあります。
しかし、実務的な「戦略」のセミナーというと皆無です。
また、あいかわらず、つまらぬノウハウが世の中に流布しています。
それはそれで効果のある人もいますから、
とやかく言う必要はないところです。
でも、ナンセンスの極みのようなものがたくさん流布している
というのが事実です。
同時に、多くの中小企業が曲がり角に来ています。
今までの成功モデルは賞味期限を順次迎え、デッドラインを前に萎縮している方もいらっしゃることでしょう。
そこで、じっくり時間をとって戦略を再学習していただこうというのが、このセミナーの目的です。
目先の利益に眼を奪われることなく、
長期的視点で稼ぎ続ける気持ちのある方はぜひご参加ください。
今、私の目の前には大量の作りかけの資料があります。
２０１１年から作り上げてきた大量な資料は、一見文脈のない広範囲なものです。
それを４つの柱（構造）で再構築しました。
そして、２０２０年には新しい戦略を持ち、次のレースに参加していただこうと考えています。
できるならば、１年に２回ずつ開催しようと考えています。
８回の予定は次のとおりです。
- 第１回
- 「中小企業の戦略は、穴を埋めると見えてくる」 終了
- 第２回
- 「北朝鮮を見習え！ “ゲーム理論”入門」 終了
- 第３回
- 「ポーター再読」 終了
- 第４回
- 「企業経営をシステム思考で考える」 終了
- 第５回
- 「戦争の歴史から戦略を考える」 終了
- 第６回
- 「ナラティブ・アプローチから意味を創造する」 終了
- 第７回
- 「創発（または、発掘）」 終了
- 第８回
- 「人生戦略」 終了
みなさまのご参加をお待ちしています。
内容は、実務的な分地味です。
しかし、だからこそ使える内容とも言えます。
