第32回　2020年11月26日 WTCコンファレンスセンター、Zoom

皆さんこんにちは。
11月26日に、WTCコンファレンスセンターで開催いたしました
『VIPミーティング』についてレポートします。

まずは、当日のコンテンツをご紹介いたします。

ここ数年、ある質問で「自画像」の再発見をされた方々がいます。
そして、事業が大きく転換をはじめました。
それは、新型コロナの到来を予見していたような出来事でした。

そうした動きの共有化を狙ってワークを行いました。
丸１日かけても終わるものではありませんが、
年末にじっくり考えていただくヒントとして提案させてもらいました。

同時に、パラダイムの転換に対して意図的にならなければいけない時期が
やってきました。
すでに起きている転換はもちろん、これから起こるであろう転換を考える・・。

材料は豊富にありますから、しっかり考え抜けば、答えはおのずから出ます。
しかし、歴史上にはたくさんの失敗事例があります。
ナポレオンも、日本軍も、そしてアメリカ軍も、パラダイムの転換に逆らって
大敗を喫しました。
もちろん、ビジネスにもたくさんの失敗例があります。
それらを踏まえ、今起きていることを客観的に見る。
そして、次の時代の「前提」を確認する。
これも時間のかかる作業です。
時間を作ってじっくりやっていただきたいと思います。
ダイナミクスにも向いていますから、パラダイムをネタにした世間話を社内で
行うのも有効だと思います。

そして、「大きな物語」。

ブラックボックスとインテグラル。
それをモジュールする。
しかし、意図したらできない・・・・・・・。

・・・という訳のわからない思考法を、
かなりゆっくり優しく解説させていただきました。

参加者の反応は、１４年前よりも良かったと思います。
皆さん、「やっと、わかった」「そういうことかー」という反応。
Aさんの見当違いの質問に、会場は「わかってないんだねー」の空気。
質問したAさんも空気を読み取り少し理解。
一歩進んだなーと感じています。
たいへん重要な内容なのでまたやりましょう。

最後に、残り１０分で、次の「値上げ戦略」の背景をお話ししました。
まだ、トリガーを弾く必要はありません。
しかし、準備に入っておく必要があると思います。
次回、さらに詳しくお話しさせていただきます。

今回は、会場とオンラインでの開催となりました。
今後、こうしたハイブリッドな形は定着していきそうです。

現在、私たちは２０２３年の対応を具体化しているわけですが、
その待ったなしの実行が来年前半のメインテーマです。
すでに、先に進んでいる人たちもいますから、なんとしてもやり遂げましょう。

そして、次のテーマは「２０２８年」です。
次回の『VIPミーティング』（２０２１年６月１６日開催予定）では、
２０２３年問題を踏まえ、その先の話にも踏み込む予定でいます。