2022年11月4日『VIPミーティング』レポート
皆さんこんにちは。
11月4日に、KFCHall＆Roomで開催いたしました
『VIPミーティング』についてレポートします。
まずは、当日のコンテンツをご紹介いたします。
- （1）覚えてますか？「目標は2023年」
- （2）彼岸なので、ワークをやります
- （3）景色を原則で眺めてみる
- （4）ドル高の景色
「すでに起こった未来」の確認。
これが、今回のテーマです。
以前から言っていた「７０％稼働と高付加価値の同時実現」
このことを２０１９年６月の『VIPミーティング』でコンテンツ化しました。
その時のタイトルが「目標は２０２３年」。
２０２３年までに実行せよ！という呼びかけでした。
このことを踏まえて、上場企業などの悪手を見ながら、
「ビジネスの基本」を再確認しました。
もちろん、優れた打ち手も参照しました。
それらが、１１の基本に沿っていることも確認いただけたことと思います。
自社のリソースから価値を確認していただくために、ワークも行いました。
短い時間でしたが、自社の「取り柄」の再認識をいただけたことと思います。
このワークはとても大事ですから、奄美大島で開催予定のワークショップでも
時間を割く予定です。
最後に『ドル高の景色』についてお話しさせていただきました。
過去にドル高現象が起きた後、経済はとんでもないことになっています。
今回のドル高は歴史的には4回目の彼岸です。
おそらくですが、日本の新興国化がはじまっています。
戦後のように、国民が一丸となってドルを稼ぐ。
そんな時代が迫っているのかもしれません。
恒例となりましたハイブリット開催の『VIPミーティング』。
『ディナーミーティング』は少し足を伸ばして、広尾で開催させていただきました。
次回の『VIPミーティング』は、2023年6月2日開催予定です。
今回Zoom参加だったみなさんも、ぜひ会場にお越しください。
やっぱり、現場のほうが空気も【込み】ですから、情報量は断然違います。
では、またお会いしましょう。
