『組織コミュニケーションセミナー』
このセミナーは、とても強力なセミナーでした。
「言葉が通じる人を増やす」
という当社のセミナー開催の動機から考えて、これほど成功したものは
ないと思います。
しかし、強烈ゆえに、大きなギャップを生みました。
おそらく、このセミナーに参加いただいた方々は、
普通の人との会話(もちろん、組織運営に関して・・)は不可能だと
思います。
コアな会話が大手を振ってできる、
言葉の通じる仲間が増えたということに喜んだ私は調子に乗りました。
その後、
『組織コミュニケーションセミナー・上級』(全12回)
『新・組織コミュニケーションセミナー』
『アナザー・サイド・オブ組織コミュニケーションセミナー』
『ザ・ラスト 組織コミュニケーションセミナー』
と、どんどんディープな世界にみなさまを誘いました・・・・・・。
当時の気分は、ご案内の各所でも表れています。
『新・組織コミュニケーションセミナー』のご案内の一部を引用してみましょう。
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ただし、過去のコンテンツをそのままやるのは面白くありません。
そこで、内容をまったく変えてしまうと考える。
そうすると、私のやる気は維持できます。
でも、上級者向けになってしまうので、初めての参加者が困ります。
そもそも、今までのコンテンツは、一つの完成形だと思っています。
右に出るものはないという自負もあります。
セミナーの性質上、一回として同じ内容のものはなかったわけですが、
それでも軸になるテキストはあります。
その軸となるコンテンツをどうするか?
かなり悩みました。
「上級編」全12回にも出ている強者達とまったく知識のない初心者、
そして、最大の敵である“私”を満足させるものにする・・。
んーーーーーーーー、本当にやるのか?
この案内を書きながら、まだ私は悩んでいます。
それでも、少し光が見えています。
当事者の私がワクワクするような内容になんとか持っていけそうな気がしています。
そのために、これから約一ヶ月地獄を見ることになりますが、バージョン・アップした
『組織コミュニケーション・セミナー』を皆さまに聞いていただくことにしました。
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こんな感じです。
もう趣味みたいな世界です。
そして、一定数の言葉が通じるお仲間を製造(?)した今は、満足しきってしまって、
このシリーズを再開する気はありません。
おそらく、やめてしまったのは大きな損失です。
自分で言うのもなんですが、そう思います。
今は、『ティール組織』が流行っているようです。
良い部分もあるとは思いますが、過去に流行ったものと同じように、みんなが飛びつき、
そして成果のないまま忘れさられていく。そうなると思います。
『識学』は、同意するところ大です。
現実的で、効果もあると思います。
一番は、(株)武蔵野の小山昇社長の組織関係の本だと思います。
実際に実行されていることが書かれているので実行度も高いと思います。
おそらく、世の中のどんな偉い人が書いた組織関係の本よりも何倍もいいと思います。
そして、それ以上のものが当社のセミナーでした。
本当に役に立つものというのは、
特に、こういう世界のものは、広がるわけはありませんから、これでいいのです。
過去に開催したセミナー 一覧
※「当時のご案内」ボタンのあるものは、当時のご案内をご覧いただけます。
セミナー名 | 開催日 | 会場 |
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『組織コミュニケーションセミナー』 【1回目】 | 2009.10.7~9 | エクシブ蓼科 |
『組織コミュニケーションセミナー』 【2回目】当時のご案内 | 2010.3.3~5 | エクシブ軽井沢 |
『組織コミュニケーションセミナー』 【3回目】 | 2011.3.9~11 | エクシブ軽井沢 |
『組織コミュニケーションセミナー』 【4回目】 | 2012.5.16~18 | エクシブ軽井沢 |
『組織コミュニケーションセミナー』 【5回目】 | 2013.4.10~12 | ナスパニューオータニ |
『組織コミュニケーションセミナー』 【6回目】 | 2014.4.9~11 | ヒルトン成田 |
『組織コミュニケーションセミナー』 【7回目】 | 2015.3.9~11 | ヒルトン成田 |
『アナザー・サイド・オブ組織コミュニケーションセミナー』 【1回目】 当時のご案内 |
2016.4.13~15 | ヒルトン成田 |
『新・組織コミュニケーションセミナー』 | 2017.4.24~26 | ヒルトン成田 |
『アナザー・サイド・オブ組織コミュニケーションセミナー』 【2回目】 | 2017.5.17~19 | ヒルトン成田 |
『ザ・ラスト 組織コミュニケーションセミナー』当時のご案内 | 2018.7.11~13 | ヒルトン成田 |