映画やテレビドラマが漫画や小説の原作を持ってくるのは今にはじまったことではない。
しかし、最近はマンガ原作の映像が急増しているように思える。

この間、テレビで『セクシーボイス・アンド・ロボ』をやっているのをたまたま見た。さすがにびっくり！
こんなものまでドラマに移し替えるなんて！！（それもテレビ・・）

アマゾンのランキングを見ていると、そんな原作マンガが放送と共にランクインしていたりもする。
なんだか、８０年代の流行歌の売り出しみたいだな・・なんて思ったりもする。

そういえば、昔は『幕末太陽傳』のような落語が原作というのもあった（一部流用が正しい？）
あの映画の「居残り」の流用には、原作のリズムがよく出ていた（噺家にもよるだろうけど・・）。

そんなわけで、普通にしていてもマンガ原作の映画に出会ってしまう。
映画『さくらん』を時間つぶしで見ることになったのは、そんな理由。
椎名林檎が音楽だからか、林檎のコンサートの客層。女の子だらけ。待っている間、居場所がなくても困った。

安野モヨコの原作には、変調子のような変わったリズムがある。
その雰囲気と林檎の音は合う。
クレジットで林檎の名前が監督名よりも前にあったことからも映像と林檎の音楽の結びつきは、脚本よりも大事だったように伺える・・。
しかし、映像と原作のリズムは違うと思った。

林檎好きが裏目に出たのだ。
物語の当初は良かった。林檎音楽のプロモーション・ビデオのような展開には原作と似たようなリズムがあった。
ところが、三分の一くらいを経過したところで、物語を紡ぐ重力に負けたっていう感じ。

そこで哲学。
「思いこみの勢いと後半の失速。それは人生なり」

この思いこみの勢いと後半の失速って自分の仕事にもよくあるパターンだよなー。
と言うか中小企業周辺でよく見る景色。

勢いを持続して最後に統合するという美しい姿がいつもできるといいんだけど・・。
当然、これが完璧にいくときは儲かるんだよな。

映画『さくらん』はそんな点で非常に参考になった。

１０ヶ月で１２７枚の絵を残し忽然と消えた写楽の謎。

１２７枚というのが多いのか少ないのかはわからない。
現代にもよくある覆面バンドのように、蔦谷重三郎がプロデュースしたプロジェクトだったと（そういう視点での映画もあったな・・）言われることもある。

この謎っておしゃれである。
江戸時代ってとっても豊かだったんだろうね。

ドラッカーは「人々にどのような記憶を残したいか？」という問いからミッションについて考えることを推奨した。
でも、「人々にどのような謎を残したいか？」という方がおしゃれじゃないかな？

まぁ、切り口が違うだけで同じ事かもしれないけど、ドラッカーの問いについて考えていたら、そんなことを思った。

そこで無理に哲学。
「人が動けば、謎が残る」

クロマニヨン人の時代から、謎は最高のお駄賃なのよね。

写楽の十ヶ月こそが記憶なんだよ！＞ドラッカー先生

仕事で一番大事なのはなんだろうか？

そんなものは人によって考えは違うだろう。

でぇ、自分は何が大事かを考えてみると、リズムだと直感した。
個人的には、リズムが大事だ。
リズムのない仕事って大嫌いでもある。

このリズムというのは感覚差が大きい。
自分の好きなリズムは、激しいポリリズムとヘッポコなハチロク。
この２つ差が体内の中で時期を合わせてやってくる。
そして、それが組織のリズムにもなっている。

リズムと内容は相関する（と思う）。
しかし、時々、リズムを重視しすぎ内容が浅くなる場合がある。

経営者としての正念場は、このリズムと内容が相関しなくなる「時」にくる。
こういう場合、起こりえるのは２つ。
内容は十分だけど、リズムが失速。
リズムは素晴らしけど、内容が破綻。

このアンバランスは同時に起こることもある（組織のスタグフレーションだね！）。

ところで、リズム。
リズムとは、私生活と組織の淡々。何か起こると乱れる。
だから、何も起こらない・・という価値はとても重要だと思う。

そこで無理に哲学。
「なんだか、いつも同じだな～という毎日は、凄い価値なのね・・」

あー、出張が続くとリズムが乱れるんだよな～。家に帰りたいよーぉ。

朝、起きるとアンジェラ・アキがラジオで流れている。

おおおおおおおー、この間までまったく知らなかったのにキャッチできるようになったわ！

そこで、無理矢理哲学。
「世の中の見え方は、人によってまったく違う」

「え、こんなことも知らないの？」って言うことは世の中には大変多いわけですが、この「こんなこと・・」がどんどん細分化されていて、もう「世の中」とか「世界」って存在しなくなっているんでしょうね。

そういうものが幻想だって気づかないから、ある面、余計なお世話が増えてしまう。
ニート問題に関して私ごときは触れる能力はありませんが、そもそも「世界」が崩壊してる中で、ニートを「問題」として捉えることには違和感を感じますね。

問題にすべきなのは、むしろ「世界」の崩壊の方なんじゃないでしょうかね。
まぁ、そんなことを考えていると、お金を稼ぐ要素はたくさんあるなーと思ってしまって、絶対に社会問題について語れない自分に気づいてしまいますが・・。

佐世保のお寺の住職から時々お便りをいただきます。

今日も、顧問をしていらっしゃる高校の「学校便り」に書かれた一文をお送りいただきました。

文章を読ませていただき、「まいりました」とうなってしまうと同時に、この一文を全ての在学生が読むことはないにしても、この一文で人生の姿勢が変わる子もいる・・と思うと頭が下がりました。

高校生という最も多感な時期には、ちょっとしたことで「人生」というテーマが目の前に厳然とあることに気づくときが来ます。
奥手だった私が「人生」とかいうものの存在に気づいたのは、突然大学に行くことになってしまって受験勉強をはじめた冬。勉強をしながら『たむたむたいむ』という番組を聞いているときでした。

ＤＪかぜ耕士が何を言ったのかは記憶にありませんが、あの番組の「包み込む」雰囲気にやられて何かを感じました。

そして、いただいた一文を読んで、自分が「人生」という言葉をはじめて認知したそんな時を思い出しました。

ところで、その一文の中の「正しい答えが納得のいく答えになるかどうか、そこに人生経験が不可欠になるものがあるのだろう」という言葉に大きくうなずきました。

正しい答えにすぐには納得できない自分のおごり
や
正しい答えを表面からしかとらえられない自分の未熟。

しかし、そのおごりや未熟こそが自分そのもの。

そして自分の経験から正しい答えを語れることがあったとしても、それは無力であることの事実・・。

昨日、スタッフから
「社長、子供に”人生ってナニ？”て聞かれたらなんと答えます？」
と言われて自然に出てきた言葉は、
「”お父さんにとってはコツコツ。それはいつかわかると思うよ”とでも言うかな？」

でも、言いながらこれは言ったらおしまいよ・・とも思う自分もいる。

いただいた文章を読みながら、そんなことを考えました。

いつの間にか、おっちゃんになっている自分。
高校生の自分が見ていた将来の自分も、漠然としたおじさんでした。
そのおじさんへの旅は、確かに「人生」という言葉を意識したときに始まったのだと思います。
その出発点をどんな言葉に刺激されて始めるかは、その後の「おじさんへの旅」の景色をずいぶん規定したようにも思います。

そして、毎日が旅の始まりなのだから、良きものに刺激されたいと思う今。確かに、世の中は安易な結果主義と間引きされたものばかりですが、だから注意深く良きものを選びたいと改めて思いました。

ってことで無理に哲学に行きましょう。
「健康に注意しよう」

当然、心の健康ね！

『豊洲ららぽーと』の『サンマルクカフェ』で原稿書き。

だいぶ調子が出てきたと思ったら、隣のカップルがケンカを開始。
女の子が男の子を責め。男の子はうつむいている。

沈黙が数分。
ふいに、女の子が「もう、行こう！」
黙って、男の子がうなずき、二人は去って行った。

んー、どの世代も女が強いな・・。
でも、親しい人間のケンカってやだな～。
あの二人はこれからどうやって関係を修復するんだろ？
人ごとだけど、考えただけでも気が遠くなるな・・

そこで哲学。
「近づきすぎなきゃ、ケンカなんてない。近づくから関係悪化は起こる。それでも、近づくしかないんだよな・・」

もう人ってトラブルの必然の中で生きているだけなんだよな・・。
早く仲直りしてね～。

追記

豊洲ららぽーとにやっと行ってみたけれど、すいてたね・・。

寒くなった。
雪が降った。

嫌なはずなのに、何だか安心・・。

やっぱり、暖かいだけじゃダメなんだよな～。

そこで寒さに震えながら哲学。
「おいしい所ばかり取っていると不安定になる」

まぁ、当たり前か・・。
でも、この当たり前って難しいよな。

そういう点で、天候や人生の激変というのは宝だは・・。

娘に、携帯電話を貸す。

返してもらったところ、友達とのメールのやり取りが残っているのを発見。

言葉がわからん。意味不明。
ボクのことを「とーちゃん」と読んでいる。

何だか、ぬいぐるみの内側を見たような気分。
本当に、うちのオコチャマのメールなんでしょうか・・・・・。

そこで強引に哲学。
「全ては、得たときに、別れもはじまっている・・」

そろそろ、自分の人生が、また次の歩みに入ったんだな・・と感じてしまっただよな～。
全ては、変化をしていくものなんだな。

成長ってことの必然を感じたね。
でも、大げさかな・・？

１５年ぶりにスキーをしてからスキーにはまっている。
でぇ、とうとうマイ・スキーも買ってしまう。

ところがーーーーーーーーーーーーぁ。

よく見たら、仕事の予定がびっしり。

まったく行けない・・・。

暖冬で雪の量も心配。
どうして、人がスキーを再開した時に限ってこうなんだぁ？

でぇ、グチ・・。じゃなくて哲学。
「意欲というのは、だいたい始まりでつぶされる」

ってことで、ぜったいに今年中にスキーは後３回行く。
ここで、めげてはいけない！！

・・・って、表題のようなことを思っていた一日。

前日に報告を受けたあるスタッフのミスについて意見したのからはじまり。
結局、一日中、何か怒っていたような・・・。

ついでに、一スタッフのミスからシステム上の問題が明らかになりそうな・・（まぁ、システムは事故に合わせてよくしていくしかないけど・・）。

中小企業の弱さは、システムに限界があるために、かなりスタッフの資質に頼らないと回らないこと。
しかし、当然だけど、大企業ほど、優秀な人が来るわけではないし、人の余裕もなし。

フっと考えると、リソースの少ない中で悪戦苦闘・・って図がいつもの光景だな。

でもって、大量に一度に現れた問題は、その少ないリソースを使って一つ一つ対処していくしかないわけで・・・・。まぁ、気が遠くなりますな。

このことは、仕事が手広くなったとかとは関係なく、多くの中小企業の毎度の問題。
いわゆる「アクセシビリティー」って奴ですね。

今考えてみると、昔勤めていた職場なんかは、リソースも歴史もあるから「アクセシビリティー」がしっかりしてたと思う。
そして、それでもエラーはあった。
やっぱりあった。

あれ？

ってことはどういうこと？

そこで哲学
「目の前で起こるエラーは、とても大きなお知らせです」

ってことですね。
さて、朝礼朝礼！