2005/10/06(木) 08:38
最近のモノ忘れ病は凄すぎる・・。
とうとう、タクシーにトラックにあったデカくて重いカバンを忘れてしまった。
森ビルのおねえさんのおかげで、無事、カバンは手元にもだったけれど、何でこんなバカなんだ・・。
そこで哲学。
「人は何でも年のせいにする。しかし、問題は別の所にある」
年のせいにしておきたいけどね~。
結局、このカバンにパソコンも入っていたから、今年、パソコンは4回なくしました。
ただし、バックアップは万全になりましたね。
2005/10/06(木) 08:38
最近のモノ忘れ病は凄すぎる・・。
とうとう、タクシーにトラックにあったデカくて重いカバンを忘れてしまった。
森ビルのおねえさんのおかげで、無事、カバンは手元にもだったけれど、何でこんなバカなんだ・・。
そこで哲学。
「人は何でも年のせいにする。しかし、問題は別の所にある」
年のせいにしておきたいけどね~。
結局、このカバンにパソコンも入っていたから、今年、パソコンは4回なくしました。
ただし、バックアップは万全になりましたね。
2005/10/05(水) 08:32
やっと、ホームページを直せた(まだ、リンクなどに問題あるけど・・)。
酷かったからな~。
スタッフ任せが起こす悪い例です。
「一貫性」というテーマは、経営においても見逃せないテーマだけど、このココロをスタッフに伝えるのは本当に難しい。
そこで哲学。
「メタレベルで思考できるかどうかは人の力だ」
自分に対して「ゆるく」なるのは、最後は「生き方」の問題になってしまうのかな?
当社のHPがぐっちゃぐちゃになってしまった問題には、そんなことも感じてしまう要素もありますな。
こういう点は、コーチングもへったくれもない。まして、最近流行の軽いコーチングの浅い知識で、横やりなんか入れて欲しくない問題ですね。
PS
インストーラーは知ってます。>pochiさん
私はめんどくさがりなので、そういうプロにお金を払って全部まかせるタイプです。
ただ、ちょっと頼めない不可抗力が起きてしまい。自分でやりました。
それはそれで、凄く勉強になりましたし、オリジナルの設置もできたと思っています。
リモコンはこれから集約します。でも、こんなことお金出して人にやってもらいたいですね。創造的な作業じゃないから・・。
pochi
2005/10/04(火) 07:32
おかげさまで、キャンペーンも何もなしで、私の新刊本がアマゾンで2位までいったようです。
ありがとうございます。
いつものことながら、これもみなさまのおかげです。
約2年で8冊。まだ書いていないことはたくさんありますけど、とりあえず、よくも本業を持ちながら書いたな~という感じです。
そこで哲学。
「一つやってしまうと、後は加速がつくものだ」
そういえば、平成電電がつぶれましたね。
先月のニュースレターで平成電電が出していた匿名組合出資のサギ性を解説していたんですが(音声『まーけ塾』では先々月に行っています)、何だか簡単に潰れちゃいました。
これからは「信託」なんかも簡単に組成できるようになるし、この手はまだ増えます。
「株で一億」なんて本を読む前に「基本」を勉強しておいた方がいいということですね。
そういえば、昨日、セミナー(現在、都内で2日間のセミナー中)の中間打ち上げで、ずいぶんそんなことを話したのですが、録音しておけば良かったな・・。
なにせ、株式投資の無責任な極意なんかを話していましたから・・(これが無責任なんだ・・)。
そこで哲学。
「実は極意ほど単純だ」
そういえば、今月のニュースレターに出てくる成功事例も「極意」にかかわることです(10月25日発行)。でも、「極意」というと格好いいけど、実は、単純なことばかりですからね~。ありがたいことです。
2005/10/03(月) 03:39
(と言うことで、昨日のカキコをそのまま利用します)
東京事務所で仕事をしてたけど、はかどらないので都内ホテルに逃げ込む。
やっぱり環境は大事だな・・。
そこで哲学。
「どんなものでも”買う”という発想が重要だ」
資本主義だからね~。
このココロはニュースレターを読んでる人はわかりますね?
突っ込まれるとイヤなので逆さまも言っておきましょう。
「時には、”買わない”という発想が重要だ」
この2つの関係性は、大変実務的で美しいな・・。
マーケティングでは、「買う」という発想が優先で、「買わない」という思考がレバレッジを効かせるのよね・・。
でも、これって逆になっている中小企業経営者が多くないか・・?
2005/10/01(土) 08:53
東京事務所で仕事をしてたけど、はかどらないので都内ホテルに逃げ込む。
やっぱり環境は大事だな・・。
そこで哲学。
いやいや、哲学じゃなかった。今日は日曜日でした(あ、でも明日使えるな・・)。
えー、明日は私の8冊目の本『なぜ、あなたの会社は儲からないのか?』が出版されます。
そして、一応ですが、これがこの手のビジネス本の最後になります。
2005/09/30(金) 08:39
365日まで後41日。
年内には、このコーナーも終了ですな。
あいかわらず、たくさんの誤解を与えながらフラフラとやってきましたが、そろそろ次のことを考えるかな?
あー、でもこの手の遊びはビジネスと違って準備が苦手なんだよなー。
昨日、地元勉強会『まーけ塾』で、「岡本は1年前に何を考え、そのために何を準備し、そして何を実行し、何を実行しようとしているか?」なんて生意気な話と「今、何を考え、そのために何を準備し、何をしようとしているか?」なんて話をW生意気でしてたんだけど、わずか41回しかなくなったこのコーナーの代案はナイ!金輪際ナイ!
そこで哲学。
「適当な独り言も、長くやると疲れる」
さて、この発言の裏側には、最近、ボクが言っている消費の構造と同じモノがあることに、VIP会員以上の方はお気づきですよね・・。
んーー、これは裏がわかりずらくて個人的には気にいったな。
2005/09/29(木) 08:42
昨日1日だけ家で過ごした。
その前はずーっと出張だったし、今日から1週間以上再び出張。
何となく、「あー、今日一日だけだよな~」と思ってみるけど、家族はいつもの調子。
別に「今日寝たら、明日からまたいないよー」の親父を相手にする気はまったくない様子。
そこで哲学。
「人には人のペースがある」
2005/09/28(水) 04:42
担当に勝手にやらせていたら、ホームページがチンドン屋になってしまった(いや、こんな事言ったらチンドン屋さんに申し訳ない・・)。
と言うことで、久しぶりに、ボク自ら介入。
現在、リニューアル中(今週中にできるかな・・?)
そこで哲学。
「ちょっとでも方向がずれていると、やればやるほど勘違いの仕事になる」
最近は、オフィスにいる日の方が珍しいので、いろいろな弊害が出てるんだよな。
ここ一ヶ月でずいぶんかまったのでだいぶ修正できたけど・・・・・。
まぁ、どうしても、いつも100点というわけにはいかないね。
昔作った規定の改正にも迫られてるな・・。
アタックよりもロジが大事と痛感するここ数ヶ月です。
2005/09/27(火) 10:34
げげげげげ、この『毎日が哲学』をはじめてから一年と数ヶ月。
初めて、アップを忘れてしまったーーーーーぁ。
今、静岡なんだけど、移動の間中寝ていたのが原因だな・・。
そこで哲学。
「人は歯車のようには動けない」
でもね、歯車のように動く方が成果が多いのも人間なのだ。
これってわかるかな?
2005/09/26(月) 10:15
はー、当社で使っているCGIが変なイタズラをするというのでホスティング会社から強制的にCGIが降ろされてしまった。
ブログとカキコと一部のカーゴが使えなくなってしまったのだった・・・・・。
そして、今、やっと元に戻してもらってブログのカキコが可能に。
そこで哲学。
「一つだけに頼っているのは最大のリスクだ」
なんてことを10月3日に出る本にも書いたな・・
偉そうに書いておきながら、こういう所でセキュリティーの甘さが出てしまったよ。
でもね、こういう場合にスグ対処するのは現実的に無理だよな・・。
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