来週から怒涛の行事三昧である。

月曜から、Dファクトリー３．１、ドラッカー解説無料セミナー、Dファクトリー１．１，１．２合同集会（山梨）。
東京に戻ってきて、個別相談など山盛り、そして、組織コミュニケーションセミナー（上級）の第１２回目（最終回）と続く。

２つのセミナーのコンテンツ量は合計で、２４０ページ近くになり、果たして、どちらも終わるのか？と疑問になるような大量度。
ドラッカーは、４時間を超えたら、音声対応という手で、組織コミュニケーションは終わるまで永遠にやり続ける・・という毎度の手で乗り切る予定になっている。

私が、「時間通りにセミナーが終わるのはおかしい！」宣言をしてから数年経ち、当社のセミナーは時間通りになんて金輪際終わらない・・というのが定着。夜の８時を過ぎる頃には、みんなが戦友のようになっているというのが普通になってしまった。

しかし、時間制限がなくなることで大きな問題が起こりはじめたことに私は気づいた。

私の話したい内容が、その無制限の時間を超えよう、超えようとしゃかりきになって次々アイデアが降ってくるのだった。

考えてみれば、当たり前の帰結か？

んーー、やっぱり、ちゃんと５時に終わるように内容は作るべきだと・・・今週は痛感中なのだった。