2005/10/28(金) 01:23
まとめることで失うもの。
これはたくさんある。
世の中には、「わかっている」と勘違いしている人がウジャジャいる（私を含む）。
平気で「これが答えです」と言い放ってしまう勇気のある人もウジャウジャいる（こういう人には私はなりたくありません）。
この間、私のセミナーに出ていただいたＯさんが電話で最初に言ったのは、
「わたしは、そんなことわかっている病にかかっていることを知りました」
だった。
Ｏさんはセンスがいい。
これがわかれば、五合目は近い。
そして、ビジネスはそこからはじまる。
世の中は、情報革命前夜にある。
このことはいつも言っていることだから、繰り返しになるけど、今は情報革命前夜にある。
この前夜に起きていることが、「そんなことわかっている」病患者の輩出。
そういう点では革命は粛々と順調に進んでいる。
面白いことに、その一翼を担ったものの一つに「ビジネス書」というのがあった事実は面白かった。
しょうせん、多くのムーブメント同様に、「ポスト○○」の繰り返しでしかないのだが、市場が未成熟のため随分新しいもののように物事は進んだ。
そんな風景を眺めながら、「あーー、もうそういうのはいいや・・」と思ってしまうのが私の欠点。
でも、思ってしまうんだから仕方がない。
そういう点で、『週刊 岡本吏郎』というネーミングも本当にイヤだな・・とは思うんだけど、ここらへんがマーケティングというジャンルの嫌らしい点だったりする。
さて、粛々と進んだ情報革命を蹴飛ばして、本当の情報革命を先取りしたいなという気分はいつもある。
それが何かはわかっている。
どういう方向かも見えている。
ただ、どうやったらいいかがよく見えない。
そんなわけのわからない空気を編集方針に『週刊 岡本吏郎』がはじまります。
このメールマガジンのために、某出版社からの出版予定だった企画も一つつぶしました。
そんなわけで、私のビジネス書路線は、今後、このメールマガジンに集約していくつもりです。
当然、まとまったものが本になる可能性もありますが、その場合もそのままで出版することはありません。
こんなこと言っていますが、これから毎週大変だな～。
まぁ、自分で決めたんだからやるしかありませんね。
あいかわらずですが、また苦しんでみようと思います。